【日發(fā)新聞】　　3月20日，紹興市委董君舒書(shū)記等一行在新昌縣委謝衛星書(shū)記、黃金梁縣長(cháng)等領(lǐng)導的陪同下對日發(fā)集團公司信息化帶動(dòng)工業(yè)化的歷史歷程及取得的階段成果進(jìn)行了考察。集團公司董事長(cháng)吳捷向董書(shū)記作了《追求卓越——日發(fā)集團公司六年信息化回顧》的專(zhuān)題報告，引起了與會(huì )人員共鳴。 　　吳捷董事長(cháng)在報告中指出，朱镕基總理在<關(guān)于制定第十個(gè)五年計劃建議的說(shuō)明>中要求我們抓住新的歷史機遇，把工業(yè)化與信息化結合起來(lái)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。建議我們要抓住信息化這個(gè)機遇，發(fā)展以電子信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)，努力提高工業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力，使信息化與工業(yè)化融為一體，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。前不久，浙江省政府和新昌縣政府都在提數字化，要建成數字浙江、數字新昌，這很好，但我個(gè)人認為只有企業(yè)先信息化，以企業(yè)的信息化帶動(dòng)政府的數字化，實(shí)現這樣的目標可能性將會(huì )更大。 　　日發(fā)集團在實(shí)施信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以信息技術(shù)改造傳統工業(yè)方面，已經(jīng)走在了前面。公司自1996年開(kāi)始，就著(zhù)手實(shí)施CAD工程，完成一期的甩圖板目標，使公司計算機出圖率達到了100%，CAD覆蓋率達到100%，CAD普及率達到100%。在今后的幾年發(fā)展中，集團公司通過(guò)對組織、過(guò)程、知識的合理化和集成，逐步建立了具有高度敏捷、高度信息化的現代集成制造系統，滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)環(huán)境對企業(yè)提出的挑戰，保證日發(fā)能夠抓住轉瞬即逝的市場(chǎng)機遇，快速聯(lián)盟社會(huì )資源，以最低的產(chǎn)品成本、滿(mǎn)意的客戶(hù)質(zhì)量和最短的交貨期響應市場(chǎng)和客戶(hù)需求。 　　公司在未來(lái)的轉型策略上，通過(guò)對組織架構、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jì)評估三元素的有機整合，結合企業(yè)的四個(gè)核心價(jià)值流（產(chǎn)品研發(fā)、物資管理、品質(zhì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)）作用，在信息技術(shù)的充分配合與支持下，集團公司將全面提升管理水平。在信息管理平臺的搭建上，公司將通過(guò)Web和Internet/Intranet網(wǎng)，實(shí)現先進(jìn)的異地分布式的數據管理，為全面實(shí)施電子商務(wù)提供技術(shù)環(huán)境支持。 　　基于上述基礎，公司在用高新技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)上提出了自己的基本思路：在現代集成制造系統、機器人制造領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展，有所突破，形成自身的核心技術(shù)，提高自主創(chuàng )新能力，為傳統產(chǎn)業(yè)的升級提供技術(shù)支撐；加強應用基礎研究，力爭在新興領(lǐng)域取得進(jìn)展，搶得先機，為21世紀日發(fā)的可持續發(fā)展做好技術(shù)儲備；加強信息技術(shù)和社會(huì )科學(xué)的融合，推動(dòng)管理科學(xué)的發(fā)展，在充分消化吸收中西先進(jìn)管理文化的基礎上，推陳出新，為中國現代企業(yè)管理支撐平臺做好試點(diǎn)推廣工作，保證日發(fā)由給客戶(hù)提供有形產(chǎn)品向提供無(wú)形服務(wù)的服務(wù)型企業(yè)轉變。 　　報告持續了近一個(gè)小時(shí)，董書(shū)記一行對公司在信息化改造傳統產(chǎn)業(yè)所取得的成績(jì)表示滿(mǎn)意。同時(shí)，在看到日發(fā)以如此高起點(diǎn)的戰略定位來(lái)確定公司未來(lái)幾十年的發(fā)展方向感到無(wú)比欣慰。最后，董書(shū)記一行在吳總陪同下視察了公司的生產(chǎn)現場(chǎng)。