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日發(fā)集團eHR項目正式上線(xiàn) 公司人力資源信息建設迎來(lái)新的里程碑
發(fā)布時(shí)間：2007-03-13
來(lái)源：日發(fā)報記者
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    2月10日，日發(fā)集團eHR項目結案會(huì )議在集團杭州總部順利召開(kāi)。日發(fā)控股集團CEO吳捷、日發(fā)eHR項目組成員、明基逐鹿服務(wù)總監榮志宏、明基逐鹿項目組成員出席了本次會(huì )議。
    日發(fā)eHR項目經(jīng)理厲永江、日發(fā)eHR項目質(zhì)量總監許金開(kāi)、明基逐鹿項目經(jīng)理邱伸分別就項目工作、項目驗收、項目成果做了匯報。日發(fā)eHR項目始于2006年6月27日，于2007年2月10日順利結案，項目共完成了13個(gè)模塊：組織管理、人事管理、員工自助、薪資管理、保險管理、出勤管理、系統設置、招聘管理、培訓管理、勝任力管理、績(jì)效管理、郵件中心和報表中心。
    通過(guò)eHR項目的實(shí)施，建立了在線(xiàn)電子考勤流程、平臺化薪資計算流程、在線(xiàn)招募流程、在線(xiàn)培訓申請/管理流程、在線(xiàn)績(jì)效考核流程等。通過(guò)統一的eHR平臺，人力資源的招聘、培訓、考核、晉升、意見(jiàn)反饋、報表等信息納入系統管理，從而提高了HR工作的效率，保證了HR數據的準確性和及時(shí)性，填補了集團在人力資源信息化方面的空白。
    eHR系統的正式上線(xiàn)，并不代表項目的結束，而是一個(gè)新的開(kāi)始。項目是否成功、能否真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于系統原始數據的準確性，以及系統用戶(hù)最大限度的使用。因此，集團吳捷總裁在會(huì )上強調，項目組應在系統上線(xiàn)后做好培訓和推廣工作，要推動(dòng)系統用戶(hù)尤其是關(guān)鍵用戶(hù)的使用。
    ３月始，日發(fā)集團eHR項目組聯(lián)合明基逐鹿人員將在各公司陸續開(kāi)始系統的培訓工作。項目的成功離不開(kāi)每個(gè)用戶(hù)的積極參與，希望系統用戶(hù)都能多使用、多提問(wèn)，以促使系統的持續改進(jìn)和完善。
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