日發(fā)新聞】 12月11日，紹興市企業(yè)管理經(jīng)驗交流暨管理信息化報告會(huì )在紹興龍山賓館三樓會(huì )議室勝利召開(kāi)。紹興市政府何加順秘書(shū)長(cháng)、紹興市經(jīng)貿委主任傅陸平、各縣（市、區）經(jīng)貿局分管領(lǐng)導、企管科長(cháng)以及紹興市企業(yè)管理創(chuàng )新的優(yōu)秀企業(yè)代表出席、列席了此次會(huì )議。日發(fā)集團吳捷總裁應邀參加了此次會(huì )議，并在會(huì )議上作了《以信息化推進(jìn)管理科學(xué)化》的典型發(fā)言。 會(huì )議由陳忠瑤主任主持，紹興市政府何加順秘書(shū)長(cháng)在會(huì )上作了重要講話(huà)。會(huì )議還邀請漢普、和佳、華立等中外知名的信息、管理咨詢(xún)公司做了主題演講，主要介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）和現代物流管理及面對新經(jīng)濟企業(yè)的供應鏈管理等方案實(shí)施和作用。同時(shí)企業(yè)管理創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)還和與會(huì )人員進(jìn)行了企業(yè)管理創(chuàng )新優(yōu)秀成果的交流。浙江日發(fā)集團公司、浙江天樂(lè )集團公司和浙江臥龍集團公司作為優(yōu)秀企業(yè)代表作典型發(fā)言。 吳捷總裁在會(huì )上作《以信息化推進(jìn)管理科學(xué)化》的典型發(fā)言，吳總首先指出：日發(fā)公司從"成為敏捷化的國際性公司"的集團愿景出發(fā)，從管理變革入手，狠抓企業(yè)信息化建議，實(shí)施CIMS工程，重組業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化組織架構，引入現代產(chǎn)品設計技術(shù)，現代企業(yè)管理技術(shù)和信息系統的集成，逐步將日發(fā)建設成為高度敏捷化的信息化企業(yè)。 然后吳總又從建立信息化管理平臺、建立以資源管理為核心的信息化管理系統、建立以產(chǎn)品數據管理為核心的研發(fā)管理系統、建立以流程管理為核心的管理體制、激勵體系及創(chuàng )新效果等六個(gè)方面具體闡述了日發(fā)集團的管理創(chuàng )新之路。其全新的管理理念、先進(jìn)的管理模式和一流的管理技術(shù)贏(yíng)得了與會(huì )代表的陣陣掌聲。 在這次會(huì )議上，26個(gè)企業(yè)的管理創(chuàng )新成果被評為紹興市企業(yè)管理創(chuàng )新優(yōu)秀成果。浙江日發(fā)紡織機械有限公司主創(chuàng )的"以信息化推進(jìn)管理科學(xué)化"成果獲得了二等獎。